Claves y estrategias para motivar a un equipo de trabajo

En varias ocasiones he insistido en resaltar la importancia de lograr y mantener un equipo de colaboradores bien motivados y alineados con los intereses de la organización.

Pero, ¿Qué podemos hacer para llevar a nuestro personal a ese nivel?

Existe una serie de claves y estrategias que podrían aplicarse según el clima laboral del momento, los recursos disponibles y las metas trazadas por la empresa en un determinado período de tiempo.

Lo que no debe quedar ninguna duda es que un equipo motivado es clave para incrementar la productividad. Se trata de una fórmula ganar-ganar que genera amplias satisfacciones y experiencias constructivas para todos.

Nuestro liderazgo en esta materia ha seguido una estrategia con muy buenos resultados que podríamos resumir de la siguiente manera:

Evalúa tu clima laboral y genera un ambiente positivo. Un buen ambiente laboral reduce el ausentismo, mejora la comunicación y favorece la integración de los equipos entre otros muchos beneficios.

Asegúrate un liderazgo capaz de motivar con el ejemplo, la comunicación asertiva y los incentivos. Pero sobre todo que sea flexible, creativo, y que fomente el crecimiento constante de esa condición tan enriquecedora.

Involucra al personal en la totalidad del negocio. Hazlo consciente de los retos, los riesgos, la generación de ingresos, las oportunidades y los éxitos. Y que en ese contexto, puedan apreciar la importancia de sus asignaciones.

Otorga también incentivos no económicos tales como el reconocimiento público, la flexibilidad en los horarios, compensaciones con tiempo libre y facilidades de estudio y recreación, entre otros. Esto los alivia de una rutina impuesta por el reloj y repercute favorablemente en su bienestar y calidad de vida.

Manténgalos motivados en el tiempo, asignándoles nuevos retos que los impulsen a superarse constantemente.

Abre espacios para la opinión, la sugerencia, la crítica y la participación en propuestas creativas que ayuden en la resolución de conflictos y en la toma de decisiones.

Como empresario que siempre está evaluando posibilidades de optimización y crecimiento, puedo dar fe que influir positivamente en el comportamiento del equipo humano no solo nos ha llevado a alcanzar los objetivos propuestos como organización. También ha sido una excelente opción para mejorar la vida de las personas que nos acompañan en esta formidable travesía.

Gerencia estratégica para 2018

El año que dejamos atrás nos dejó, junto a los éxitos y los aprendizajes, una enorme motivación para alcanzar nuevas metas y superarnos a nosotros mismos, apoyándonos en nuestras fortalezas y las nuevas experiencias que, sin duda alguna, han sido el resultado de una gerencia a la altura de nuestras expectativas.

Por eso es que en 2018, nuestra gerencia estratégica apunta a consolidar varios logros recién alcanzados, específicamente; atender en forma creciente y suficiente las demandas de los nuevos mercados en otros países, manteniendo la calidad y excelencia de nuestros productos y siguiendo muy de cerca las nuevas necesidades y preferencias de los consumidores.

Si bien el año pasado marcó un hito en nuestra historia empresarial, incursionando con buen pie en países como Panamá, Colombia, Nicaragua, Honduras, República Dominicana, Aruba, Curazao, El Salvador, Guatemala y los Estados Unidos; el presente año será todo un reto para mantener y ampliar esa gran receptividad gracias a la calidad y variedad que estamos dispuestos y preparados para ofrecer en todo momento.

Además de ello, tenemos planes inmediatos para aumentar la producción en EE. UU., abrir una planta procesadora en Chile e incursionar en el mercado europeo y asiático.

Para ello contamos con una gerencia estratégica, así como un liderazgo positivo y transformador que planifica y desarrolla todo su potencial para lograr el avance, el crecimiento y la innovación que hace posible los resultados que todos esperamos.

Se trata de una gerencia estratégica adecuada a los nuevos tiempos, aquella que siempre está monitorizando el horizonte, preparada para hacer los cambios necesarios, proactiva ante nuevos escenarios, conectada eficientemente con sus públicos y con la imaginación abierta para ofrecer mayor bienestar al mejor costo.

Los invito a todos a asumir 2018 como un período excelente para desarrollar nuestras potencialidades en aras a unos objetivos, tanto personales como profesionales, que nos hagan crecer y prosperar para beneficio propio, de nuestra organización y de la sociedad la cual pertenecemos.

Con el lanzamiento de cada producto demostramos la altura de nuestro liderazgo

Uno de los retos más importantes que tiene el liderazgo es alinear los intereses de la empresa con un sinfín de aspiraciones, necesidades, motivaciones y metas de todos y cada  uno de nuestros colaboradores, seres con infinidad de fortalezas y debilidades imprescindibles para desarrollarnos como organización.

Y es que, mientras la empresa se enfoca en cumplir con una estrategia para lograr la mayor productividad con los recursos disponibles, el equipo humano es un fuerte aliado del negocio que también tiene proyectos de vida qué cumplir en el menor tiempo posible.

En el Grupo Libi nuestro liderazgo de vanguardia fundamentado en la motivación y apoyo laboral, se esfuerza para que cada uno pueda llevar y desarrollar sus capacidades conjuntamente con el conocimiento y experiencia de su desempeño.

Es así como con cada lanzamiento de un producto demostramos la altura y efectividad de nuestro liderazgo al lograr que nuestros colaboradores empleen la motivación y energía necesaria para impulsar el crecimiento de la empresa y sentir como suyo cada logro, cada reto, cada peldaño hacia el éxito.

Desde la pequeña planta de Guatire, donde ofrecíamos una modesta cantidad de avena en hojuelas, procesada y empaquetada con excelente calidad, hasta llegar a hoy; una productora de alimentos a base de avena dentro y fuera del país, ha significado un largo y complicado camino, en gran parte planificado y controlado milimétricamente, pero siempre resilientes y con capacidad de respuesta, atendiendo las necesidades de nuestros consumidores y ofreciendo en todo momento innovación y practicidad con la calidad que nos caracteriza. 

Liderar para crecer, liderar para alcanzar nuestros sueños, liderar para el bienestar de todos, eso ha sido nuestra experiencia como empresario que hoy exhibimos con orgullo y como referente para tantos emprendedores que hoy son nuestros seguidores.