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lunes, 5 de marzo de 2018

Importancia de la capacitación profesional para los miembros de un equipo de trabajo




En los tiempos que corren, resulta difícil referirnos a temas como productividad, superación, alto desempeño, competitividad e innovación sin abordar el tema de la capacitación y sus beneficios como asunto clave para desarrollar las técnicas, habilidades y actitudes que potencian al equipo humano y le agregan valor a la organización.

Y es que la capacitación puede ser vista como una inversión con la cual se impulsa un proceso que nunca termina y que responde a la necesidad de contar con un personal mejor preparado ante retos profesionales y personales.

Los empresarios del siglo XXI estamos conscientes que contar con un equipo debidamente capacitado, nos coloca en mejor condición para competir en los mercados locales y extranjeros. Tomando en cuenta que la globalización de la economía abre un sinfín de oportunidades para los que hay que estar preparados sin dejar nada al azar.

Para ello es necesario detectar las necesidades de la empresa, jerarquizando los entrenamientos más urgentes e importantes. Determinar hasta dónde pretendemos llegar con el programa de capacitación, ejecutarlo sin descuidar la evaluación de resultados y aplicar las mejoras y correctivos pertinentes, de manera que las próximas jornadas produzcan mayor impacto positivo en la organización.

En nuestra experiencia como grupo empresarial venezolano que, a pesar de las dificultades, transitamos un período de crecimiento y expansión, desarrollar regularmente un programa de capacitación a la medida de los requerimientos de la empresa acarrea una serie de ventajas de las cuales resaltaría las siguientes:

  • -Mantiene al personal actualizado y cohesionado frente a nuevos equipos y procesos, adelantos tecnológicos, cambios organizacionales y situaciones imprevistas.
  • -Influye directamente en el bienestar, en la productividad y en la eficiencia del empleado.
  • -Hace que el personal se sienta más valorado, estimulado, agradecido y comprometido con la empresa, aumentando su permanencia y reduciendo la rotación de personal.
  • -Promueve en la organización una mejor adaptación y flexibilidad ante los cambios del entorno, colocándola en mejores condiciones para crecer y ofrecer productos y servicios más competitivos.
  • -Mejora las aptitudes de los empleados para la comunicación y el liderazgo.
  • -Empodera al equipo para asumir nuevas responsabilidades y resolver problemas con mayor asertividad.
  • -Contribuye a que el clima empresarial se torne más agradable y propicio para la creatividad y el desarrollo de nuevas ideas.

Alguien dijo que sí a la empresa la hacen sus trabajadores, a estos los hace la capacitación. Para nosotros, el reforzamiento de aptitudes en el ámbito empresarial es de vital importancia en el proceso de renovación y evolución imprescindibles para alcanzar el éxito.





miércoles, 24 de enero de 2018

Claves y estrategias para motivar a un equipo de trabajo



En varias ocasiones he insistido en resaltar la importancia de lograr y mantener un equipo de colaboradores bien motivados y alineados con los intereses de la organización.

Pero, ¿Qué podemos hacer para llevar a nuestro personal a ese nivel?

Existe una serie de claves y estrategias que podrían aplicarse según el clima laboral del momento, los recursos disponibles y las metas trazadas por la empresa en un determinado período de tiempo.

Lo que no debe quedar ninguna duda es que un equipo motivado es clave para incrementar la productividad. Se trata de una fórmula ganar-ganar que genera amplias satisfacciones y experiencias constructivas para todos.

Nuestro liderazgo en esta materia ha seguido una estrategia con muy buenos resultados que podríamos resumir de la siguiente manera:

Evalúa tu clima laboral y genera un ambiente positivo. Un buen ambiente laboral reduce el ausentismo, mejora la comunicación y favorece la integración de los equipos entre otros muchos beneficios.

Asegúrate un liderazgo capaz de motivar con el ejemplo, la comunicación asertiva y los incentivos. Pero sobre todo que sea flexible, creativo, y que fomente el crecimiento constante de esa condición tan enriquecedora.

Involucra al personal en la totalidad del negocio. Hazlo consciente de los retos, los riesgos, la generación de ingresos, las oportunidades y los éxitos. Y que en ese contexto, puedan apreciar la importancia de sus asignaciones.

Otorga también incentivos no económicos tales como el reconocimiento público, la flexibilidad en los horarios, compensaciones con tiempo libre y facilidades de estudio y recreación, entre otros. Esto los alivia de una rutina impuesta por el reloj y repercute favorablemente en su bienestar y calidad de vida.

Manténgalos motivados en el tiempo, asignándoles nuevos retos que los impulsen a superarse constantemente.

Abre espacios para la opinión, la sugerencia, la crítica y la participación en propuestas creativas que ayuden en la resolución de conflictos y en la toma de decisiones.


Como empresario que siempre está evaluando posibilidades de optimización y crecimiento, puedo dar fe que influir positivamente en el comportamiento del equipo humano no solo nos ha llevado a alcanzar los objetivos propuestos como organización. También ha sido una excelente opción para mejorar la vida de las personas que nos acompañan en esta formidable travesía.


sábado, 20 de mayo de 2017

Mauro Libi: Sea feliz y aumente la productividad en un clic





Está comprobado que la eficiencia, la eficacia, la efectividad que llevan a la productividad y, por ende, a la rentabilidad, sólo son posibles en medio de un clima saludable el cual genera en el individuo felicidad. 

En pocas palabras, quien es feliz, es productivo.

Ese debe ser el propósito de cada día al despuntar el alba: ¡Ser feliz para ser productivo!

Empiece el día lleno de ánimo, agradezca al Cielo por esta nueva oportunidad y propóngase un día súper productivo.

Siga los consejos de esta lista:

1. Levántese temprano pues esta es la única manera de aprovechar al máximo cada jornada.

2. Tome un buen desayuno. Es absolutamente necesario poner sumo cuidado con la primera comida del día, nunca la obvie. Esto le permitirá enfrentar el día con energía. No lo olvide: el desayuno es la comida más importante del día.

3. Aproveche cada minuto. Así que convierta los trayectos en un tiempo productivo en el que lea, revise la agenda del día, escuche un audio que le aporte información y buena disposición. Aprenda algo mientras se mueve.

4. Comience el trabajo con la tarea más pesada. Sí, es lo mejor, así que en el momento en el que dispone de más vigor y energía aproveche para hacer esa tarea que tanto le desagrada. Salga de eso cuanto antes y prosiga con el resto de sus labores. Recuerde, lo urgente e importante primero.

5. Tome descansos. Entre tarea y tarea o cada cierto tiempo en caso de que se trate de una larga labor, tome descansos, despeje su mete, camine un poco. Recargue las pilas y prosiga.

6. Póngale tiempo límite a las tareas. No permita que algunas de sus labores se conviertan en eterna, propóngase hacerlas en determinado tiempo. Evite procrastinar.

7. Evite trabajar horas extras. Muy relacionado con la última advertencia, trate de aprovechar el tiempo al máximo posible. Trabajar más horas no significa ser más productivo.

8. Diviértase con su trabajo, por ello procure dedicarse a aquello que le gusta, por lo que siente pasión.

9. El tiempo también alcanzarle para hacer las cosas que le llenan, sus hobbies, sus pasatiempos.

10. Planifique la próxima jornada pues la preparación es clave para el éxito.

11. Prepárese para cada día, programa ser feliz antes de iniciar cada jornada.

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viernes, 19 de mayo de 2017

Mauro Libi: Diversión en la oficina: impacto en la productividad





Según expertos en psicología positiva diseñar actividades que estimulen y recreen los sentidos de los empleados dentro y fuera de los horarios laborales podría ser una buena opción aumentar la productividad en un equipo de trabajo. El principal objetivo es dar tiempo libre dentro del horario de oficina y reforzar el sentimiento de unidad de las personas.

Hoy en día, unas cuantas corporaciones multinacionales exitosas ya han modificado sus rutinas de trabajo con el objetivo de motivar a sus trabajadores, hay desde las que se enfocaron en modernizar algunos espacios instalando mesas de billar, sofás y pequeñas cafeterías, incluso hasta las que se dieron a la tarea de adecuar camas y sofás en una zona de siestas.

Pero ¿por qué es positivo crear estas iniciativas? El principal objetivo es  dar tiempo libre dentro del horario de oficina y reforzar el sentimiento de unidad de las personas, brindándoles una hermosa experiencia que ayude al trabajador a que sienta que la empresa está preocupada por su bienestar.

Sin embargo, para llevar a cabo esta idea tenemos que exigir cumplimientos de objetivos que se persiguen a través de la participación en este tipo de actividades, y que los empleados estén alineados con las metas a gran escala que busca nuestra empresa.

Realizar este tipo de actividades debe de ser consecuencia una estrategia bien planeada para mostrar un mensaje claro. De esta forma, no sólo será fácil que todos participen, sino que también permitirá sembrarles la idea de que es una actividad para ellos y no sólo es para quedar bien, además se pretende hacerles sentir que sus opiniones son válidas y los tenemos presente en las decisiones finales.

Entonces, nos preguntamos: ¿Son recomendables estas iniciativas? Por supuesto, porque los colaboradres tienen la posibilidad de desconectarse de la presión y el estrés que puede producir el trabajo. El punto clave en cualquier trabajo es evitar las imposiciones, dejar abiertas la posibilidad de participar, es importante alcanzar y generar esas actividades en función de esos fines y de las personas que vayan a participar.

Si estamos en un ambiente entretenido, nuestras tareas serán completadas de una manera más satisfactoria. Las obligaciones hacen que muchas veces estemos enojados, deprimidos estresados, pero eso no debe ser una excusa para no divertirnos en el trabajo
Sabemos que a la mayoría de las personas no les gusta su empleo o no se sienten tan a gusto en él, entonces, ¿por qué no empezar a hacer las cosas de manera más agradable y graciosa? Seguro tendremos la idea que trabajo y juego son totalmente opuestos o incompatibles, sin embargo, eso no es cierto. Si empezamos a tomar nuestro empleo como una diversión, nuestra vida laboral será mucho más sencilla y exitosa.

La fórmula es la siguiente: a mayor felicidad del trabajador, mejora su rendimiento y la imagen del cliente hacia la empresa. El resultado: mejora la productividad. Sin duda, una buena suma para salir de la crisis por lo que estamos pasando todos los venezolanos.



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viernes, 5 de mayo de 2017

Mauro Libi: La productividad también es cuestión de esfuerzo personal





Si no hay productividad sencillamente no hay negocio. Toda organización surge con el objetivo de ser productiva. Esa es la apuesta, pues de ello derivará la rentabilidad que todos buscan al montar un negocio. Pero la productividad no es un asunto que únicamente dependa de los factores externos al trabajado, sino que igualmente exige de su esfuerzo personal.

Ya en varias ocasiones hemos referido cómo la motivación o los beneficios que desde la organización se hacen favorecen la productividad de los trabajadores, pero esta vez queremos subrayar que existe otro factor igualmente importante: el propio trabajador. Y es que sin la predisposición y buenos hábitos de este, será imposible lograr un resultado positivo.

El procrastinar y los ladrones de tiempo son los enemigos número uno de la productividad del trabajador, pero no son los únicos, pues hay que adicionarles. ¿Cuáles son? Veamos:

1. Evitar la multitarea. Entiéndalo, no es posible hacer dos o tres actividades a la vez. El ser humano no está en capacidad de hacerlo. Por tanto, es absolutamente falso que esta práctica incremente la productividad, por el contrario, aleja al trabajador del rendimiento óptimo y se termina por no dar lo que requiere cada labor.

El cambio o alternancia de actividades sólo trae consigo desconcentración y ralentización del tiempo de acción.

Utilice el tiempo en las actividades importantes y llévelas a cabo una a la vez. Enfocándose en cada labor hará rendir más las energías y realizará un trabajo más óptimo.

2. Clasifique las actividades según su importancia. Organice o agende las tareas atendiendo en primer lugar las urgentes y prioritarias.

3. Manténgase alejado de las distracciones. Aléjese de los elementos distractivos como el teléfono o tableta. Concéntrese para evitar esos otros factores con los que no puede poner distancia, tales como las redes sociales, correo o páginas no productivas.

4. Descarte las actividades improductivas. Hay tareas que sencillamente no son provechosas, por tanto, no las haga, no pierda el tiempo con lo que no aporta nada.

Organizarse le hará más productivo, sin dudas, sólo es cuestión de hacer una agenda y cumplir rigurosamente con lo allí establecido.

Incrementar la productividad en las empresas reduce costos, aumenta la competitividad y mejora la moral y la recuperación de la inversión en los empleados. 




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