martes, 8 de enero de 2019

Crear un ambiente laboral de estabilidad


La oficina suele ser un espacio de tensión, en donde todos trabajan para lograr objetivos; sucede que cuando esas metas no son logradas, sin duda, llegan las discordias que empañan el ambiente laboral de estabilidad.

¿Cómo lograr un ambiente laboral de estabilidad? Para iniciar, no existe una clave o método infalible a seguir. La primera recomendación es hacer práctica del sentido común y la buena comunicación.

El principio, todos los problemas vienen dados por la falta de comunicación, el buen flujo de los mensajes, la falta de canales y el correspondiente uso de las maneras y las formas adecuadas para dar a entender las ideas generadas.

¿Se puede mejorar un ambiente laboral?


Los ambientes laborales son cambiantes, en todo momento hay personas uniéndose al equipo, también marchándose. Estos cambios pueden ser positivos; a la vez también pueden ser contraproducentes.

Antes de intentar mejorar un ambiente laboral, es necesario determinar si realmente necesita ser cambiado. Muchos empleados pueden expresar sus percepciones sobre este tema y eso ofrece una idea de cómo se encuentran las relaciones laborales.

Según el Consorcio de Organizaciones Privadas de Promoción al Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa en su informe sobre Medición de Clima Laboral, las estrategias para la dirección y desarrollo de organizaciones corporativas es el principal factor de alcance de objetivos.

Puntualiza que las encuestas de clima laboral son favorables para el conocimiento de las situaciones empresariales; aunque en algunos casos suelen ser un tanto frías. En realidad lo interesante es lograr el conocimiento de las insatisfacciones, allí se encuentra la clave.
En algunos casos, las encuestas suelen generar expectativas de cambio, que si no se están dispuestas a cumplir, podrían crear frustración en un grupo que quizás demande cambios.

Los resultados de una encuesta de ambiente laboral tampoco deben ser ignorados. Por eso es tan importante tomar en cuenta el plan a desarrollar a partir de los resultados, incluso antes de que se realice. Los planes de respuestas deben estar al alcance del grupo y de quienes están encargados de mejorar estos puntos en las empresas.

Metodologías para alcanzar o mantener un ambiente laboral de estabilidad


En primera instancia es necesario señalar que para lograr un ambiente laboral de estabilidad, es necesario tener buenas selecciones de trabajadores. Para ello es necesario conformar equipos de Recursos Humanos competentes. Ellos poseen todas las herramientas para la captación de talento humano en cada una de las áreas de una empresa.

El ambiente debe tener verdadera motivación; realizar ciertos eventos que logren apartar a los trabajadores del trabajo e incluso del estrés laboral es siempre una buena medida.
Trabajar por la mejora del ambiente laboral ofrece beneficios a corto plazo, aunque de manera discreta; pero mejorar las relaciones y el entendimiento, es la mejor forma de alcanzar los objetivos empresariales y las metas establecidas.

Lo que no cabe duda, es que los ambientes laborales se construyen, se moldean y depende mucho de las buenas gestiones de cada uno de los trabajadores el poder lograrlo.

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