lunes, 18 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Cómo saber qué responder a una oferta de negocios

Por Mauro Libi Crestani. En ocasiones algunas personas no ofrecen algún negocio que requiere una inversión de nuestra parte. Es algo común entre empresarios, emprendedores y personas comunes. ¿Qué hacer? 

Pues, analizar la propuesta con cuidado. 
No las descarte de una buena vez, pero tampoco se lance a lo loco a dar el “sí”.
Escuche primero el planteamiento cuidadosamente y formule todas las preguntas posibles pero sin manifestar un interés desmesurado. Hágalo con tranquilidad, que no lo noten ansioso.

Indague sobre la potencialidad y la rentabilidad.
Por ejemplo, para saber si es rentable compare los porcentajes de utilidad con lo que gana su dinero por intereses en el banco. Los márgenes de rentabilidad varían según la naturaleza del negocio. Asesórese al respecto.

Una cuestión que tiene que tener claro es si aspira a vivir de las ganancias que genere el negocio. Algo que suele suceder con los emprendedores que de esa inversión obtienen su salario y las ganancias le sirven para mejorar sus condiciones de vida. Vea entonces si los réditos le permitirán obtener dichos ingresos.


Si va a tener socios tienen que dejar sentado la política salarial y la distribución de las utilidades.

Investigue en todas las fuentes de información posible todos los datos de la actividad. ¿Es un negocio sustentable?

Algo vital es saber si el proponente del negocio tiene credibilidad, es confiable, es honorable.

De ser una franquicia, al respecto hay suficiente información en el mercado y los organismos especializados. Búsquela. 

Ahora consulte todo sobre el producto o servicio. No se canse de preguntar. Cuál es el nicho de mercado. Deben proporcionarle información precisa, no generalidades.

¿Cuál es el potencial de ventas del producto o servicio? Indague cual es el margen de ventas diarias, semanales, mensuales, anuales, por tipo de producto o servicio. No acepte proyecciones imprecisas.

Hay que conocer los márgenes de ganancias de cada venta, de cada producto, flujos de caja, mensuales del año, y total de los últimos cuatro años.

Ahora mida la rentabilidad. Hay herramientas que permiten hacerlo. Busque consejo y asesoría al respecto.

Toda esta información le permitirá tomar una decisión.

Sigueme @maurolibi12

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